Medarbejderanalyser

Medarbejderanalyser er et vigtigt redskab til at fastholde jeres dygtige og engagerede medarbejdere.......

Engagerede og loyale medarbejdere er blandt virksomhedens vigtigste aktiver.

Det er derfor utroligt vigtigt at fastholde og udbygge det gode forhold til jeres medarbejdere. Et tab af en god medarbejder er i sig selv et tab af en investering.
 

Hvorfor foretage medarbejdertilfredshedsmålinger?

• Det viser, virksomheden tager medarbejdernes trivsel seriøst og lytter til medarbejderne.

• Tilfredshedsmålinger og opfølgning herpå er med til at øge trivslen på arbejdspladsen.

• Tilfredse og engagerede medarbejdere skaber tilfredse kunder.

• Tilfredse og engagerede medarbejdere har mindre fravær.

• Tilfredse og engagerede medarbejdere skifter ikke job, men optræder som "ambassadører" for virksomheden.

• Det er dyrt at ansætte og oplære nye medarbejdere.

Det kan imidlertid være svært for virksomheden selv at få overblik over medarbejdernes trivsel og tilfredshed. Dels er det tidskrævende at udføre en sådan undersøgelse, dels er ledelse og HR i sagens natur aktive parter i forhold til medarbejderen. Brugen af en ekstern, uafhængig part er derfor vigtig for resultatet af analysen.

Bureau for Markedsanalyser kan påtage sig denne opgave. Vi besidder både kompetencen og uafhængigheden.

Vi benytter nedenstående generelle model til måling af medarbejdertilfredshed. Modellen danner, sammen med jeres specifikke ønsker, udgangspunkt for analysen.

Klik på dette link for at se modellen: Model til måling af medarbejdertilfredshed

Der er mange ting, som kan påvirke medarbejderens trivsel i hverdagen - ved at gennemføre en trivselsundersøgelse, får ledelsen klarlagt, hvad det er, som motiverer og engagerer medarbejderne, samt hvordan de ser på deres egen jobfunktion, ledelsen og samarbejdet med kollegerne.

Indenfor de 7 indsatsområder stilles i alt 40-50 spørgsmål for at afdække medarbejdernes tilfredshed og trivsel.

Klik på dette link for at se et uddrag af en analyse: Uddrag af medarbejder-tilfredshedsanalyse

Et typisk analyseforløb vil være som følger:

1. Indledende møde/Problemformulering

2. Opgørelse af informationsbehov

3. Valg af datakilder og indsamlingsmetode

4. Valg af kontaktform/Valg af metode

5. Udarbejdelse af spørgeskema

6. Gennemførelse af dataindsamling

7. Dataanalyse

8. Grafisk præsentation af resultater

9. Next step?

Vi gennemfører analysen professionelt med respekt for jeres medarbejdere, og alle oplysninger behandles naturligvis 100% fortroligt.

Retur til forsiden

Retur til toppen af denne side